[{"data":1,"prerenderedAt":516},["ShallowReactive",2],{"$fw2kX1PD2nD0qsBKPozMLn57Wl0Cs4I_qaPBmCEkfnAA":3,"$fQuua9GdseusnVfk0jHoHq2vHLabxgKRE0zEQpifIpaA":155},{"roles":4,"content":28},[5,9,12,16,19,22,25],{"id":6,"label":7,"cmd":8},"gf","Geschäftsführung","geschaeftsfuehrung",{"id":10,"label":11,"cmd":10},"management","Management",{"id":13,"label":14,"cmd":15},"br","Betriebsrat","betriebsrat",{"id":17,"label":18,"cmd":17},"it","IT",{"id":20,"label":21,"cmd":20},"produktion","Produktion",{"id":23,"label":24,"cmd":23},"vertrieb","Vertrieb",{"id":26,"label":27,"cmd":26},"backoffice","Backoffice",{"gf":29,"management":48,"br":65,"it":84,"produktion":102,"vertrieb":120,"backoffice":138},{"headline":30,"subline":31,"painLabel":32,"pains":33,"solutionLabel":38,"solutions":39,"quote":44,"stat":45},"Sichtbarkeit\nohne Reporting.","Sie wollen wissen, wo Ihr Unternehmen steht – ohne drei Tage auf PowerPoints zu warten.","Das kennen Sie",[34,35,36,37],"Monatsende: Bereichsleiter bauen drei Tage lang Slides zusammen","Die Zahlen stimmen trotzdem nicht – oder sind schon veraltet","Sie erfahren von Problemen erst, wenn sie eskalieren","30% der Arbeit passiert ungeplant – aber niemand weiß es","Mit Cose",[40,41,42,43],"Live-Dashboards, die sich aus der täglichen Arbeit füllen","Prognosen und Engpässe sichtbar, bevor sie eskalieren","Geschlossene Feedback-Loops: Maßnahme → Wirkung → messbar","Der Betriebsrat trägt es mit – Privacy by Architecture","Was wenn die Zahlen einfach da wären? Live? Ohne dass jemand was tut?",{"val":46,"label":47},"0h","manuelles Reporting",{"headline":49,"subline":50,"painLabel":32,"pains":51,"solutionLabel":38,"solutions":56,"quote":61,"stat":62},"Führen statt\nNachfragen.","Ihr Team arbeitet – aber Sie sehen es erst im nächsten Statusmeeting.",[52,53,54,55],"Statusmeetings, die eigentlich Updates per Tool ersetzen könnten","\"Wo steht Projekt X?\" – drei Leute, drei Antworten","Abhängigkeiten zwischen Teams unsichtbar bis es kracht","Gute Leute kompensieren schlechte Prozesse – lautlos",[57,58,59,60],"Echtzeit-Fortschritt ohne jemanden fragen zu müssen","Abhängigkeitsgraphen zeigen wo es hakt, bevor es eskaliert","Playbooks erkennen Muster und schlagen Maßnahmen vor","Velocity und Prognosen pro Ziel – automatisch abgeleitet","Cose zeigt euch, wie ihr seid – und ihr entscheidet.",{"val":63,"label":64},"100%","aus normaler Arbeit abgeleitet",{"headline":66,"subline":67,"painLabel":68,"pains":69,"solutionLabel":74,"solutions":75,"quote":80,"stat":81},"Technisch\nunmöglich.","Nicht nur verboten. Personenbezogene Auswertung kann niemand aktivieren – weil sie nicht existiert.","Jedes neue Tool ist ein Verdacht",[70,71,72,73],"Neue Software → sofort Diskussion über §87 BetrVG","\"Wir werten das nicht personenbezogen aus\" – bis es jemand tut","Admin-Rechte, die theoretisch alles sichtbar machen könnten","Vertrauen der Belegschaft steht und fällt mit jeder Tool-Einführung","Privacy by Architecture",[76,77,78,79],"Daten werden aggregiert bevor sie die Reporting-Schicht erreichen","Mindestgruppenstärke 5+ für jede Auswertung","Kein Admin kann das umgehen. Kein Manager kann es anfordern","Netzwerk-Analyse zeigt Präsenz in Themen, nie individuelles Volumen","Kein Admin kann es umgehen. Kein Manager kann es anfordern.",{"val":82,"label":83},"5+","Mindestgruppenstärke pro Auswertung",{"headline":85,"subline":86,"painLabel":32,"pains":87,"solutionLabel":92,"solutions":93,"quote":98,"stat":99},"Self-hosted.\nRust. Fertig.","Ein System, das Sie auf Ihren eigenen Servern betreiben – mit einer Architektur, die Sie verstehen.",[88,89,90,91],"Noch ein SaaS mit US-Cloud und undurchsichtigem Datenschutz","Integrationsaufwand, der nie im Vertriebsgespräch erwähnt wurde","\"Enterprise-ready\" = teuer, langsam, Vendor Lock-in","DSGVO-Audit für jedes neue Tool","Architektur, die überzeugt",[94,95,96,97],"Docker Compose + .env – Deployment in Minuten","Axum (Rust) Server, SQLite, kein Dependency-Monster","Auto-Updater mit Public-Key-Verifikation für sichere Updates","6 Sicherheitsschichten, Ed25519-Signierung, Privacy by Architecture","docker compose up -d",{"val":100,"label":101},"\u003C5m","von null auf deployed",{"headline":103,"subline":104,"painLabel":32,"pains":105,"solutionLabel":110,"solutions":111,"quote":116,"stat":117},"Kein neues\nSystem lernen.","Sie scannen schon Aufträge? Tippen schon Stückzahlen? Dann nutzen Sie Cose bereits.",[106,107,108,109],"\"Tragt das bitte noch ins System ein\" – zum dritten Mal","Software, die am Schreibtisch entworfen wurde","Handscanner, Terminal, ERP, Excel – keins redet miteinander","Am Ende zählt die Stückzahl, nicht die ausgefüllten Felder","System folgt Mensch",[112,113,114,115],"Bestehende Scans werden zu Cose-Daten – ohne Mehraufwand","NFC-Tag, QR-Code, 1 Tap – wenn überhaupt nötig","Kein Fenster, keine Anmeldung, keine Schulung","Das System passt sich dem Ablauf an – nicht umgekehrt","Wenn die Datenerfassung Aufwand erzeugt, ist das Design falsch.",{"val":118,"label":119},"0","zusätzliche Klicks",{"headline":121,"subline":122,"painLabel":32,"pains":123,"solutionLabel":128,"solutions":129,"quote":134,"stat":135},"Ein Satz.\nDrei Sekunden.","Zwischen zwei Kundenterminen noch schnell den Status updaten? Genau dafür.",[124,125,126,127],"CRM pflegen fühlt sich an wie Strafarbeit","Pipeline-Updates am Freitagabend für Montags-Forecast","Unterwegs kein Zugang – Notizen auf dem Handy","Die besten Insights passen in kein CRM-Feld","Natürliche Sprache, überall",[130,131,132,133],"\"Kunde Meier verschiebt auf März\" – Cose versteht den Rest","Mobile Befehlsleiste: tippen, weiter zum nächsten Termin","Erkenntnisse fließen automatisch in den Unternehmens-Feed","Prognosen ohne manuelles Pipeline-Management","Rein, raus, drei Sekunden.",{"val":136,"label":137},"3s","für ein vollständiges Update",{"headline":139,"subline":140,"painLabel":32,"pains":141,"solutionLabel":146,"solutions":147,"quote":152,"stat":153},"Reports, die sich\nselbst schreiben.","Sie tragen alles zusammen. Von überall. Das muss nicht so bleiben.",[142,143,144,145],"Monatsabschluss = fünf Systeme → ein Excel","\"Kannst du mir schnell die Q3-Zahlen raussuchen?\"","Compliance-Dokumentation die keiner liest","Arbeitszeit-Reporting mit endlosen Korrekturrunden","Nebenprodukt statt Zusatzarbeit",[148,149,150,151],"Metriken entstehen automatisch aus der Arbeit aller Abteilungen","Arbeitszeitgesetz-konform – built-in","CSV-Export für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer","Präsentationen aus echten Daten – keine Handarbeit","Wenn alle arbeiten, sind die Reports schon fertig.",{"val":46,"label":154},"manueller Aufwand für Standardreports",{"scenarios":156,"outputColors":468},{"it":157,"management":217,"gf":252,"produktion":295,"vertrieb":343,"br":384,"backoffice":426},{"role":18,"roleId":17,"steps":158,"summary":212},[159,169,179,191,203],{"rolle":160,"input":161,"outputs":162},"IT-Leiter","Exchange-Migration auf M365 planen, Deadline Juni",[163,166],{"type":164,"text":165},"Ziel","Ziel mit Deadline angelegt",{"type":167,"text":168},"Feed","Sichtbar für alle Beteiligten",{"rolle":170,"input":171,"outputs":172},"Admin","postfächer inventur — 340 aktiv, 80 inaktiv",[173,176],{"type":174,"text":175},"Impuls","Inventur-Impuls mit Quantifizierung",{"type":177,"text":178},"ML","Automatisch ans Migrations-Ziel gekoppelt",{"rolle":170,"input":180,"outputs":181},"erste 50 postfächer migriert, 2 fehler bei shared mailboxes",[182,185,188],{"type":183,"text":184},"Ping","Fortschritt: 50/340 (15%)",{"type":186,"text":187},"Blocker","Shared-Mailbox-Problem erkannt",{"type":189,"text":190},"Prognose","Hochrechnung: 4.5 Wochen bei aktuellem Tempo",{"rolle":192,"input":193,"auto":194,"autoTitle":195,"outputs":196},"Cose · automatisch",null,true,"Spiegel-Engine erkennt Muster",[197,200],{"type":198,"text":199},"Erkenntnis","Shared-Mailbox-Fehlerrate 4% — eskaliert bei >100 Postfächern",{"type":201,"text":202},"Hebel","Empfehlung: Shared Mailboxes separat behandeln, eigener Batch",{"rolle":160,"input":204,"outputs":205},"weekly exchange migration",[206,209],{"type":207,"text":208},"Report","Auto-generiert: Fortschritt, Blocker, Prognose mit 3 Szenarien",{"type":210,"text":211},"Daten","Keine PowerPoint gebaut. Die Zahlen waren einfach da.",{"classicTime":213,"classicDesc":214,"coseTime":215,"coseDesc":216},"~3 Stunden","Tickets, Meetings,\nPowerPoints, Status-Updates","~20 Sekunden","Fünf Sätze.\nAlles andere passiert\nautomatisch.",{"role":11,"roleId":10,"steps":218,"summary":247},[219,225,233,240],{"rolle":220,"input":221,"outputs":222},"Bereichsleiter","Kundenbewertungen in App integrieren – Release Q3, 12 PT",[223],{"type":164,"text":224},"Strategisches Ziel mit Budget",{"rolle":226,"input":227,"outputs":228},"Teamlead","backend api für reviews steht, frontend startet morgen",[229,231],{"type":183,"text":230},"Fortschritt mit Kontextwechsel-Signal",{"type":189,"text":232},"Ziel-Fortschritt automatisch aktualisiert",{"rolle":192,"input":193,"auto":194,"autoTitle":234,"outputs":235},"Netzwerk-Analyse erkennt Lücke",[236,238],{"type":198,"text":237},"QA hat noch keinen einzigen Impuls — zu spät eingebunden?",{"type":201,"text":239},"Empfehlung: QA jetzt einbinden, nicht erst vor Release",{"rolle":220,"input":241,"outputs":242},"monatsreview",[243,245],{"type":207,"text":244},"Alle Ziel-Fortschritte, Prognosen und Hebel auf einen Blick",{"type":210,"text":246},"Niemand hat reported. Die Arbeit WAR der Report.",{"classicTime":248,"classicDesc":249,"coseTime":250,"coseDesc":251},"~5 Stunden","Statusmeetings, Follow-ups,\nSlide-Decks, Rückfragen","~30 Sekunden","Vier Sätze.\nDer Rest ergibt sich\nvon selbst.",{"role":7,"roleId":6,"steps":253,"summary":290},[254,262,271,280],{"rolle":255,"input":256,"outputs":257},"Geschäftsführer","jahresziel: 20% umsatzwachstum bei gleichbleibender teamgröße",[258,260],{"type":164,"text":259},"Strategisches Jahresziel mit Metrik (Umsatz +20%)",{"type":167,"text":261},"Ziel-Karte im gesamten Unternehmens-Feed",{"rolle":255,"input":263,"outputs":264},"wie stehen wir bei der migration?",[265,268],{"type":266,"text":267},"Abfrage","Sofortige Übersicht: Ziel-Fortschritt, Prognose, offene Blocker",{"type":269,"text":270},"Kontext","Verknüpfte Impulse und letzte Pings auf einen Blick",{"rolle":192,"input":193,"auto":194,"autoTitle":272,"outputs":273},"Prognose-Engine berechnet Szenarien",[274,276,278],{"type":189,"text":275},"Realistisches Szenario: Umsatzziel bei aktuellem Tempo um 2 Monate verfehlt",{"type":201,"text":277},"Top-Hebel: Vertriebspipeline-Conversion von 12% auf 18% steigern",{"type":198,"text":279},"38% der Arbeit im Unternehmen ist ungeplant und ohne Zielzuordnung",{"rolle":255,"input":281,"outputs":282},"monatsreview alle bereiche",[283,285,288],{"type":207,"text":284},"Spiegel-Radar: 8 Gesundheitsmetriken über alle Bereiche",{"type":286,"text":287},"Reifegrad","Reifegrad-Evolution: Strategie 3.2 → 3.4, Prozesse 2.8 → 3.1",{"type":210,"text":289},"Drei Bereiche, null PowerPoints, null Vorbereitungszeit",{"classicTime":291,"classicDesc":292,"coseTime":293,"coseDesc":294},"~2 Wochen","Strategieworkshops, OKR-Kaskadierung,\nQuartalsreviews, Reporting-Runden\nmit veralteten Zahlen.","~11 Sekunden","Drei Sätze und eine Abfrage.\nDie Prognose kam von allein —\nbevor der GF danach fragte.",{"role":21,"roleId":20,"steps":296,"summary":338},[297,308,319,329],{"rolle":298,"input":193,"auto":194,"autoTitle":299,"outputs":300},"Schichtleiter","NFC-Scan am Halleneingang",[301,303,306],{"type":183,"text":302},"Schichtbeginn erfasst — automatisch, ein Tap",{"type":304,"text":305},"Zeitblock","Arbeitszeiterfassung gestartet",{"type":269,"text":307},"Standort + Schicht + Linie zugeordnet",{"rolle":309,"input":310,"outputs":311},"Maschinenführer","linie 2 steht seit 20 min, hydraulikventil",[312,314,317],{"type":174,"text":313},"Störungs-Impuls mit Zeitangabe und Ursache",{"type":315,"text":316},"SLA","SLA-Timer gestartet: max. 2h Reaktionszeit",{"type":167,"text":318},"Störungskarte im Produktions-Feed",{"rolle":320,"input":321,"outputs":322},"Instandhalter","hydraulikventil getauscht, linie 2 läuft wieder",[323,325,327],{"type":183,"text":324},"Impuls abgeschlossen — Ausfallzeit: 85 Min",{"type":315,"text":326},"SLA eingehalten (\u003C 2h)",{"type":210,"text":328},"Durchlaufzeit, Reaktionszeit, Ursache — alles erfasst",{"rolle":192,"input":193,"auto":194,"autoTitle":330,"outputs":331},"Muster in Störungsdaten erkannt",[332,334,336],{"type":198,"text":333},"Linie 2: 3. Hydraulikausfall in 6 Wochen — systematisches Problem",{"type":201,"text":335},"Empfehlung: Präventive Wartung für Hydrauliksystem Linie 2",{"type":189,"text":337},"Ohne Maßnahme: nächster Ausfall in ~12 Arbeitstagen erwartet",{"classicTime":339,"classicDesc":340,"coseTime":341,"coseDesc":342},"~30 Min/Tag","Stempeluhr, SAP-Meldungen,\nhandschriftliche Protokolle,\nExcel-Auswertungen.","2 Taps + 2 Sätze","NFC am Eingang, ein Satz bei Störung,\nein Satz bei Lösung. Cose erkennt\ndas Muster nach dem dritten Mal.",{"role":24,"roleId":23,"steps":344,"summary":379},[345,353,363,372],{"rolle":346,"input":347,"outputs":348},"Vertriebsleiter","Q3 pipeline auf 2.4M bringen, aktuell bei 1.8M",[349,351],{"type":164,"text":350},"Vertriebsziel mit Metrik (Pipeline 1.8M → 2.4M)",{"type":269,"text":352},"Bestehende Vertriebs-Impulse automatisch zugeordnet",{"rolle":354,"input":355,"outputs":356},"Account Executive","müller ag demo lief gut, entscheider dabei, angebot bis freitag",[357,359,361],{"type":183,"text":358},"Opportunity-Status: Demo → Angebot",{"type":189,"text":360},"Deal-Wahrscheinlichkeit automatisch hochgestuft",{"type":164,"text":362},"Pipeline-Fortschritt: 1.8M → 1.95M",{"rolle":192,"input":193,"auto":194,"autoTitle":364,"outputs":365},"Pipeline-Analyse erkennt Risiken",[366,368,370],{"type":198,"text":367},"60% der Pipeline liegt bei 2 von 8 Leuten — Klumpenrisiko",{"type":198,"text":369},"Durchschnittliche Deal-Dauer steigt: 34 → 41 Tage im Trend",{"type":201,"text":371},"Empfehlung: Leads gleichmäßiger verteilen, stagnierte Deals reviewen",{"rolle":346,"input":373,"outputs":374},"forecast diese woche",[375,377],{"type":207,"text":376},"Pipeline-Fortschritt, Conversion-Rates, 3-Szenarien-Forecast",{"type":210,"text":378},"Kein Salesforce-Export, kein manuelles Reporting, Zahlen sind live",{"classicTime":380,"classicDesc":381,"coseTime":382,"coseDesc":383},"~6 Stunden/Woche","Salesforce-Pflege, Pipeline-Reviews,\nForecast-Excel, CRM-Updates.","~12 Sekunden","Drei Sätze. Cose erkennt das\nKlumpenrisiko am Donnerstag —\nbevor der Forecast am Freitag lügt.",{"role":14,"roleId":13,"steps":385,"summary":421},[386,397,404,414],{"rolle":387,"input":388,"outputs":389},"BR-Vorsitzender","überstunden-situation letzten monat?",[390,392,395],{"type":266,"text":391},"Aggregierte Überstunden-Statistik — nur Abteilungs-Level, nie individuell",{"type":393,"text":394},"Compliance","ArbZG-Verstöße: 0 (automatisch geprüft)",{"type":210,"text":396},"Mindestgruppenstärke 5+ — keine Rückschlüsse auf Einzelpersonen",{"rolle":387,"input":398,"outputs":399},"gibt es abteilungen mit auffällig hohem wip?",[400,402],{"type":198,"text":401},"Bereich Entwicklung: WIP-Quote 3.2x über Durchschnitt",{"type":210,"text":403},"Aggregiert über 12 Personen — kein individueller Bezug möglich",{"rolle":192,"input":193,"auto":194,"autoTitle":405,"outputs":406},"Privacy by Architecture — was Cose NICHT zeigt",[407,410,412],{"type":408,"text":409},"Architektur","Keine individuellen Arbeitszeiten einsehbar — technisch unmöglich",{"type":408,"text":411},"Keine Screen-Time, keine App-Nutzung, kein Tracking einzelner Personen",{"type":408,"text":413},"Daten werden aggregiert, BEVOR sie die Reporting-Schicht erreichen",{"rolle":387,"input":415,"outputs":416},"belastungsbericht für nächste BR-sitzung",[417,419],{"type":207,"text":418},"Organisationsgesundheit nach Abteilung — Engpässe, WIP, Durchlaufzeiten",{"type":210,"text":420},"Datenschutzkonform, BR-tauglich, ohne eine einzige manuelle Erhebung",{"classicTime":422,"classicDesc":423,"coseTime":424,"coseDesc":425},"Monate","Mitarbeiterbefragungen, HR-Anfragen,\nTool-Audits, Betriebsvereinbarungen —\nreaktiv und veraltet.","~9 Sekunden","Drei Abfragen. Privacy by Architecture\nmacht den Betriebsrat zum Verbündeten\nstatt zum Blocker.",{"role":27,"roleId":26,"steps":427,"summary":464},[428,440,448,457],{"rolle":429,"input":430,"outputs":431},"HR-Managerin","onboarding neue entwicklerin ab 1. März, 4 wochen plan",[432,434,437],{"type":174,"text":433},"Onboarding-Impuls mit Timeline",{"type":435,"text":436},"Vorlage","Onboarding-Template automatisch instanziiert: 12 Unter-Impulse",{"type":438,"text":439},"Zuweisung","IT, Facility, Teamlead automatisch benachrichtigt",{"rolle":441,"input":442,"outputs":443},"Office Manager","drucker 3. OG seit gestern offline, IT informiert",[444,446],{"type":174,"text":445},"Facility-Impuls mit Standort und Abhängigkeit zu IT",{"type":315,"text":447},"SLA-Timer: 24h Reaktionszeit für Facility-Requests",{"rolle":192,"input":193,"auto":194,"autoTitle":449,"outputs":450},"Muster in Backoffice-Prozessen erkannt",[451,453,455],{"type":198,"text":452},"Onboarding-Durchlaufzeit: Ø 6.2 Wochen statt geplanter 4",{"type":198,"text":454},"Engpass: IT-Equipment-Bereitstellung dauert Ø 8 Tage",{"type":201,"text":456},"Empfehlung: Standard-Laptops vorprovisionieren, Bestellung 2 Wochen vor Start",{"rolle":429,"input":458,"outputs":459},"status onboardings dieses quartal",[460,462],{"type":207,"text":461},"3 laufende Onboardings: Fortschritt, offene Schritte, Prognosen",{"type":210,"text":463},"Kein manuelles Tracking — die Arbeit am Onboarding IST das Tracking",{"classicTime":465,"classicDesc":466,"coseTime":382,"coseDesc":467},"~2 Std/Woche","Checklisten, Ticket-Systeme,\nStatus-Mails, Excel-Tracking.","Drei Sätze und eine Abfrage.\nCose erkennt den Laptop-Engpass,\nbevor die neue Kollegin anfängt.",{"Ziel":469,"Feed":473,"Impuls":477,"ML":481,"Ping":485,"Blocker":489,"Prognose":493,"Erkenntnis":497,"Hebel":498,"Report":499,"Daten":500,"Abfrage":501,"Kontext":502,"Compliance":506,"Architektur":507,"Reifegrad":511,"SLA":512,"Zeitblock":513,"Vorlage":514,"Zuweisung":515},{"color":470,"bg":471,"border":472},"#8B7355","#8B735508","#8B735520",{"color":474,"bg":475,"border":476},"#999","#99999908","#99999920",{"color":478,"bg":479,"border":480},"#5A7B8B","#5A7B8B08","#5A7B8B20",{"color":482,"bg":483,"border":484},"#7B6A8B","#7B6A8B08","#7B6A8B20",{"color":486,"bg":487,"border":488},"#6A8B72","#6A8B7208","#6A8B7220",{"color":490,"bg":491,"border":492},"#8B6A6A","#8B6A6A08","#8B6A6A20",{"color":494,"bg":495,"border":496},"#8B8355","#8B835508","#8B835520",{"color":490,"bg":491,"border":492},{"color":470,"bg":471,"border":472},{"color":482,"bg":483,"border":484},{"color":486,"bg":487,"border":488},{"color":478,"bg":479,"border":480},{"color":503,"bg":504,"border":505},"#888","#88888808","#88888820",{"color":486,"bg":487,"border":488},{"color":508,"bg":509,"border":510},"#6A6A8B","#6A6A8B08","#6A6A8B20",{"color":482,"bg":483,"border":484},{"color":494,"bg":495,"border":496},{"color":486,"bg":487,"border":488},{"color":482,"bg":483,"border":484},{"color":478,"bg":479,"border":480},1773058304742]